Erlend Kleiveland jobbet i perioden 1997-2020 som avdelingsleder og daglig leder/økonomisjef for interkommunal virksomhet innen renovasjon og gjenvinning av avfall i Vestland fylke. Gjennom sitt lederansvar har han opparbeidet solid kunnskap og erfaring med utvikling av renovasjonsvirksomhet både mht. driftserfaring og «opp- og nedstrømsløsninger», anbudsprosesser herunder implementering og oppfølging av alle typer kontrakter og gjennom dette tilegnet seg dyp forståelse for både de praktiske og økonomiske sidene.

Erlend har også erfaring fra prosjektledelse og samarbeid for gjennomføring av forbedringsprosesser med fokus på kostnadseffektivisering og økt materialgjenvinning. Kleiveland har gjennom de mange interne prosjektene han har ledet eller deltatt i skaffet seg teoretisk og praktisk forståelse og derved kan vurdere relevante problemstillinger både praktisk og økonomisk.

Kleiveland har siden 2020 arbeidet for Damhaug Consulting AS. 

Opplisting av aktuelle tjenester

• Analyser og vurderinger av avfallsfaglige temaer knyttet til rammebetingelser, regelverk, strategi og utvikling

• Utredning og rådgivning ift. avfallsbehandlingsløsninger og renovasjonstjenester for bærekraftig utvikling og for sirkulærøkonomimål

• Bistand kontraktsoppfølging og gjennomføring av tredjepartsrevisjoner av tjenestekontrakter

• Vurdering renovasjonsdrift i egenregi ift. renovasjonsdrift på kontrakt

• Anskaffelser/avtaler for avfallshåndteringstjenester, administrative- og økonomiske tjenester

Kleiveland har gjennomført en rekke ulike utredninger og analyser der en del av disse har ført til strukturelle endringer som han har hatt ansvar for å gjennomføre. Eksempelvis kan nevnes ansvar for å overføre mange oppgaver fra eierkommunene (bl.a. fakturering) og overgang til egendrift etter at en større leverandør på renovasjonstjenester gikk konkurs høsten 2017.

Med solid kontraktserfaring kan han bistå med rådgivning knyttet til driftsoppfølging og kontroller med at leverandørenes tjenester faktisk utføres i samsvar med de inngåtte kontraktene. Spesielt innenfor opp- og nedstrømskontrakter har han solid erfaring i å følge opp at tjenestene blir levert til den kvalitet og pris som er avtalt. 

Kleiveland har god kompetanse i å avdekke avvik mellom matrikkel og kundesystem slik at renovasjonsselskap etter bistand fra han har økt inntektene og fått mer korrekt og rettferdig fordeling av gebyr. Ved å analysere matrikkeldata, kartdata og data i kundesystem har han bistått med å finne en mengde kunder som ikke har vært registrert som betalende abonnenter eller som har betalt for lite i forhold gjeldende renovasjonsforskrift, noe som har gitt renovasjonsselskapene betydelige merinntekter uten at satsene på renovasjonsgebyr har økt. Kleiveland har bistått flere avfallsselskap med slike analyser.

Med sin bransjeerfaring og praktiske og økonomiske forståelse er han en viktig medspiller for å videreutvikling vår kompetanse og erfaring på renovasjonsdrift ift. «bærekraft» og «sirkulær økonomi».